工業(yè)4.0  控制系統(tǒng)定制

         過去，傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，因為產(chǎn)品大多使用同一模板的原因，雖然做到大批量的快速生產(chǎn)，但是也導(dǎo)致了產(chǎn)品因為尺寸等問題不能很好的兼顧所有使用人群，而在工業(yè)4.0時代，依靠智能化生產(chǎn)，反向定制出現(xiàn)在了視野中。

反向定制依靠工業(yè)化4.0的方法技術(shù)，在實現(xiàn)個性化的同時，也大大降低了產(chǎn)品價格。

那什么是工業(yè)化4.0呢？它的本質(zhì)是什么？反向定制和它又有什么關(guān)系？

1.工業(yè)化4.0和反向定制

工業(yè)化4.0 也被稱為第四次工業(yè)革命，最早由德國提出，旨在提升制造業(yè)的智能化水平，建立一個高度靈活化、個性化、數(shù)字化的生產(chǎn)模式。

通俗點說，就是從生產(chǎn)到交貨，每一個步驟都是“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，做到“工業(yè)化+個性化”，用工業(yè)化批量生產(chǎn)的方法，去進行個性化定制，進行智能化生產(chǎn)。

工業(yè)化的特點是大批次、低成本，但是流程更復(fù)雜，商品趨于同質(zhì)化；個性化的特點是小批次、靈活性強，但價格貴、耗時長。

但是互聯(lián)網(wǎng)帶來的智能技術(shù)，可以將二者結(jié)合，個性與產(chǎn)量的平衡點。

什么叫做“反向定制”？

C2M（Consumer to Manufacturer），先有消費者，再有生產(chǎn)商，這個逆向的制造過程就是“反向定制”。

以服裝制造業(yè)為例，傳統(tǒng)的工業(yè)化生產(chǎn)都是商家設(shè)計制造一批衣服，然后再通過各種渠道，將衣服售賣給消費者。

但并不是每一件衣服都會有人關(guān)顧，有數(shù)據(jù)顯示，顧客每買走1件衣服，就會有3件衣服賣不出去。對商家來說，這就造成了巨大的庫存壓力和浪費，囤積的衣服只好打折處理，還賣不出去，就難逃被銷毀的下場。

對顧客來說，買1件衣服，實際上花了4件衣服的錢，本來200塊錢就能買到的衣服，現(xiàn)在要花800塊才能買到，因為商家會把賣不出去那3件的成本一起找平。

反向定制便是這個問題的解決方案。

當顧客有需求時將需求傳達給生產(chǎn)商，生產(chǎn)商就可以依據(jù)客戶的要求進行定制，這就減少因為誤判未來的客戶需求而導(dǎo)致的庫存浪費。

但這種簡單的反向定制還只是裁縫店的水平，顧客雖然不用再為賣不出去的商品買單了，但個性化定制的成本依舊高昂，這還沒達到工業(yè)化4.0的水準。

要想達到高水準，必須將“定制”與“智能化工業(yè)”結(jié)合，才能真正實現(xiàn)“個性”與“價格”的平衡。

那么，該如何結(jié)合呢？

要想弄清楚這個問題，我們需要先明白工業(yè)化4.0的本質(zhì)是什么，才能對癥下藥。

2.工業(yè)化4.0的本質(zhì)

我們之前提到，工業(yè)化4.0是“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，是智能化生產(chǎn)。

尋找真正的本質(zhì)，需要挖掘智能化生產(chǎn)更底層的邏輯，有兩點：小批次、短周期。

什么是小批次？

答：生產(chǎn)一批商品的總件數(shù)少。

例如，作為一家服裝生產(chǎn)商，你每次都只是按一個批次一件去生產(chǎn)產(chǎn)品。但是，只完成制造是不夠的，還需要IT智能技術(shù)的加持，只有“個性化+工業(yè)化”才能達到工業(yè)4.0標準的小批次。

但是，只有小批次是不夠的，因為小批次本身會導(dǎo)致高成本、低效率，所以還必須同時滿足

第二點，短周期。

什么是短周期？

答：生產(chǎn)一批商品的用時短。

作為服裝廠，雖然每次一批次只生產(chǎn)一件，但是生產(chǎn)一件所用時間并不比之前大批量所生產(chǎn)的時間短，就是短周期。

如何縮短周期呢？

依舊需要“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”，將生產(chǎn)制造大量數(shù)據(jù)化。

例如，你可以建立版型數(shù)據(jù)庫。

版型的本質(zhì)就是把三維的身材翻譯成二維的數(shù)據(jù)。

這個數(shù)據(jù)采集的過程，以前是靠版型師手工量體裁衣，一個人一個人量出來的。過去一位優(yōu)秀的版型師一年可以賺500萬-3000萬，這使得服裝定制成本高居不下。

而使用版型數(shù)據(jù)庫后，版型數(shù)據(jù)是人類體型大數(shù)據(jù)計算出來的，這使得版型不在需要時間精力去采集，也大大降低了成本。

大數(shù)據(jù)算出的規(guī)則囊括百萬億種不同的版型，可以滿足任何版型定制需求，隨時調(diào)取使用，大大縮短了量體裁衣的周期。

如此，縮短了整個版型制作所需要的時間，大幅度降低了成本，形成巨大的價值空間。

現(xiàn)在，我們遵循工業(yè)化4.0的本質(zhì)，將“小批次”與“短周期”結(jié)合起來。

如果所增加的新成本，低于傳統(tǒng)制造工業(yè)低效和浪費造成的成本，那就意味著我們用工業(yè)化的邏輯，實現(xiàn)了個性化的生產(chǎn)。

提高合身度的同時也降低了價格，這樣就形成了工業(yè)化4.0下的“私人定制”。

3.模塊化定制

要實現(xiàn)個性化定制，還有一個重點便是要實現(xiàn)模塊化定制。

海爾就把洗衣機分解了，選擇多大的容量，滾筒的門框選什么顏色，用電腦控制板還是機械控制板。海爾依靠4條智能總裝線、3個智能模塊區(qū)及3套智能物流系統(tǒng)，實現(xiàn)了家電定制一條龍，用戶在網(wǎng)上選擇，系統(tǒng)計算價格，制作好后直接運到家里。

模塊分的越細致，選擇空間越大，就越接近私人定制，也越考驗企業(yè)的核心競爭力。

當核心競爭力提高，細分模塊建立起來后，就可以再次借助IT人工智能技術(shù)，模擬反饋，不斷優(yōu)化選項，進一步接近私人定制的標準。

最后的話

工業(yè)化4.0是通過“IT業(yè)+制造業(yè)”實現(xiàn)“個性化+工業(yè)化”，以工業(yè)化的制造方法，模擬手工化的反向定制。

其中的本質(zhì)有兩點，小批次和短周期。在IT智能技術(shù)的加持下，二者相結(jié)合，就找到了個性與低價的平衡點。

工業(yè)化4.0下的定制，實際上是通過細致模塊化的方法，為顧客提供龐大數(shù)量的選項，從而模擬私人定制。

模塊劃分越細致，選項種類越多，就越接近個性化定制標準，也越考驗企業(yè)的核心競爭力。

建立和完善這樣一套智能模塊化的定制系統(tǒng)，對企業(yè)是一項艱巨的挑戰(zhàn)，但是一旦建成，就能形成巨大的護城河，別人很難替代。